2024年11月14日至15日，天達(dá)監(jiān)理公司提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì)在蘇州蘇南分公司拉開帷幕。監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、蘇南分公司、四川分公司、廈門監(jiān)理部代表齊聚一堂，共同商討監(jiān)理公司發(fā)展大計(jì)。
會(huì)議開場(chǎng)前，總經(jīng)理徐偉就當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)行了深刻剖析，指出隨著燃?xì)忭?xiàng)目減少，監(jiān)理取費(fèi)持續(xù)走低的情況下，提質(zhì)降本增效勢(shì)在必行，也是公司在激烈生存及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出的關(guān)鍵之舉。
隨后，總公司、四川分公司、蘇南分公司分別根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)模式，匯報(bào)了各自的降本增效方案，參會(huì)人員對(duì)提出的方案分別進(jìn)行了深入探討和研究。
本次會(huì)議圍繞當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)形勢(shì)展開深入分析，指出質(zhì)量提升、成本降低、效率提高是監(jiān)理公司發(fā)展的關(guān)鍵所在。在質(zhì)量提升方面，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要提升監(jiān)理團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)，通過培訓(xùn)與考核雙管齊下，確保監(jiān)理工作高質(zhì)量開展。在成本控制上，要合理配置資源，避免浪費(fèi)，精細(xì)化管理各項(xiàng)開支，從點(diǎn)滴入手節(jié)約成本。在效率提高方面，則提倡借助信息化手段，引入先進(jìn)軟件和系統(tǒng)助力工作，建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性。
會(huì)議最后徐總強(qiáng)調(diào)，要積極落實(shí)各項(xiàng)措施，把降本增效融入到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為公司可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。此次提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì)的召開，明確了目標(biāo)，凝聚了共識(shí)，為公司發(fā)展指明了方向。天達(dá)監(jiān)理公司全體員工將向著降本增效的目標(biāo)奮勇前行，助力公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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